Sisu
Ettevõtte organisatsiooniline struktuur määrab sageli ettevõtte või grupi käsuliini ja vastutuse. Organisatsiooni ülesehitus võib määrata alluvate suhete arvu, juhtimistaseme sügavuse ning vastutuse ja kohustuste jaotuse. Hübriidsed organisatsioonistruktuurid ühendavad kahte või enamat traditsioonilist organisatsioonistruktuuri, mis põhinevad strateegial ja ärivajadustel. Maailmapanga sõnul on mõned kasutatavad organisatsioonilised vormingud lihtsad, funktsionaalsed, geograafilised ja maatriksmeetodid.
kiirus
Organisatsioonides, kus on palju juhtimiskihte, võib aruandlus või otsuse langetamine pidurdada ettevõtte arengut ja muuta ettevõtte konkurentsivõimetuks. Oma äri saab lihtsustada hübriidse organisatsioonistruktuuri abil, lisades käsuahela, mis maksimeerib kiiruse ja tõhususe, ning lisades vajaduse korral täiendava juhtimiskontrolli. Näiteks võib vaja minna raamatupidamis- või finantsosakonnale funktsionaalset organisatsioonilist struktuuri analüüside ja bilansside pidamiseks ning geograafilist struktuuri, et pakkuda tuge ja toodete kohandamist erinevatele mandritele.
Vähendage keerukust
Rahvusvahelised ettevõtted, ühinemised ja mitmesugused ettevõtted võivad muuta juhtimise tülikaks ja keeruliseks. Juhtimiskohustuste jagamine loogiliste ärijaotuste järgi vastavalt ettevõtte iga osa tüübile ja funktsioonile on üks viis keerukuse minimeerimiseks. Juhid vastutavad otsuste, aruannete ja eesmärkide seadmise eest lähtuvalt oma erialast, mis võib viia äritegevuse potentsiaali suurema täpsuse ja edenemiseni.
Keskkonna muudatused
Teie ettevõte peab organisatsiooniliste struktuuride ühendamise kaudu kohanema konkurentsi, poliitiliste erinevuste ja kultuuriliste erinevustega. Kontorikeskkonna lihtsa organisatsioonilise struktuuri ja kliendi või toote või geograafilise piirkonnaga seotud struktuuri kombineerimine võib koondada tarbijatele suunatud piirkonnas kasutatavad ressursid, minimeerides nii tarbetut juhtimistaset. Hübriidkombinatsioonid, millel on iseseisvad üksused, võivad toimida väikese ja väleda ettevõttena konkurentsi- ja äririski muutuste käsitlemisel.
Paindlikkus
Hübriidsed organisatsioonilised struktuurid võimaldavad teil kohandada aruandeid ja haldusstruktuuri vastavalt teie ettevõtte vajadustele. Näiteks kui teil on mitu tootesarja, võite leida, et toote ja geograafilise organisatsioonilise struktuuri kombinatsioon võimaldab teil töötajaid ja ressursse kiiresti teisaldada, lähtudes muutuvast kliendinõudlusest. Organisatsioonilise struktuuri sobitamine teie tootega paneb töötajad keskenduma iga teie pakutava toote toetamisele ja reklaamimisele. Geograafilise komponendi lisamine oma organisatsioonistruktuuri võimaldab kohandatud pakkumisi, turundust ja teenuseid, mis põhinevad erinevustel kliendi väärtuspunktides, pakendis ja toodete vajaduses. Kahekordne fookus aitab teil paremini rahuldada klientide vajadusi ja omakorda suurendada teie kasumit.
