Sisu
Paljud ülemused ei meeldi oma töötajate tähelepanu pälvida ja need, kes seda teevad, ei kipu selles eriti tõhusalt tegutsema. Teie töötajate norimine peab toimuma konstruktiivsel viisil, vastasel juhul pöörduvad nad teie poole ja teie kätes tekib allumatuse probleem. Õnnetud töötajad pole eriti produktiivsed, nii et teie huvides on neid konstruktiivselt sõimata.
Samm 1
Helistage oma töötajale diskreetselt oma kontoris või muus reserveeritud kohas. Parim on töötajale noomida privaatselt, mitte tema töökaaslaste ees. Püüa mitte stseeni teha, kui palun tal sinuga rääkida; mõnikord on e-kirja saatmine hea strateegia.
2. samm
Kasutage positiivseid sõnu ja ärge süüdistage teda. Selle asemel, et öelda: "te ei teinud aruandeid õigeaegselt ja teie pärast on mul probleeme juhiga", öelge midagi sellist: "Soovin, et saaksite järgmisel korral oma töö õigeaegselt teha. Alati, kui keegi hiljaks jääb , kahjustatakse kogu meeskonda ja kõrged ülemused saavad vihaseks ".
3. samm
Paku välja, kuidas oma töötajal tulevikus oma käitumist parandada. Alati öelge talle, et saate paremaks, ilma et jätaksite oma töö maha. Näiteks proovige talle öelda midagi sellist: "Mulle meeldis väga see, kuidas te teisi töötajaid selles projektis motiveerisite, kuid pidage meeles ka tööd meeskonnana". See on konstruktiivsete paranduste puhul hädavajalik, mis kehtib ka 2. etapi kohta.
4. samm
Andke talle võimalus rääkida oma lugu. Sel ajal peate kasutama oma otsust; kui sellel ametil on varem olnud vabandusi, siis ärge pange tema öeldule nii palju au ja hoidke tal silma peal, et teda õigel kursil hoida. Kui mõni teie parimatest töötajatest astub pallile ja tal on selleks mõjuv põhjus, ärge olge tema vastu liiga kõva.
5. samm
Lõpetage positiivse noodiga. Tänan teda teiega rääkimise eest ja mainige midagi head, mida ta hiljuti teinud on. See teeb imet moraali parandamiseks ja võimaluste vähendamiseks, et on vaja teid uuesti norida.
