Sisu
Ettevõtte edukust mõjutavad suuresti erinevad sise- ja välistegurid. Ehkki väliseid jõude, nagu ülemaailmne majandusolukord ja kapitali kättesaadavus, on praktiliselt võimatu kontrollida, peab juhtkond sisetegevust suunama ja inspireerima, et tagada turul konkurentsivõimeline positsioon. Kohanemisvõime ja innovaatilisus on kõikuvas majanduskliimas ruumi saavutamiseks ja kasumlikkuse säilitamiseks üliolulised.
Operatiivne efektiivsus
Globaalsel turul konkurentsivõimelisus nõuab uuenduslikku toodet või teenust, õiglast hinda ja suurepärast turundusplaani. Nende eesmärkide saavutamiseks on hinna konkurentsivõimelisena hoidmiseks vaja tõhusust. Hästi juhitud äri hõlmab ühist eesmärki, et inspireerida osakondade koostööd. Dünaamiline juhtimine on ettevõtte jaoks rasketel aegadel edu saavutamiseks hädavajalik. Finantsjuhid tagavad, et täiendavate palkade ja kulude maksmiseks on olemas rahavoog. Turundusjuhtimine loob müügipileteid, arendades klientide võitmiseks loovaid ja tõhusaid viise. Meeskonna komplekteerimiseks värbab personalivaldkond äritegevuseks vajalikke kvalifitseeritud spetsialiste.
Äriline elujõulisus ja innovatsioon
Kliendid ootavad väärtust. Tänu klientidele, kellel on juurdepääs andmetele ja tooteteabele, nõuab innovatsioon ja tõhus teenindus. Hinnad ja funktsioonid on Internetis hõlpsasti võrreldavad, isegi mobiiltelefonilt. See teabe tase sunnib ettevõtteid muutuma läbipaistvateks turundusmasinateks. Uute toodete pideva ülevaatamise kaudu sõprade seas väljendavad kliendid ennast Facebooki ja Twitteri kaudu, levitades muljetavaldava kiirusega kiitust ja kohutavat kriitikat. Nendel põhjustel määrab ettevõtte võime toodet hästi müüa väga kiiresti ja lõplikult.
Majanduslikud tegurid
Ei ole välistegurit, mis ettevõtet rohkem mõjutab kui majandustingimused. Kui intressimäärad on kõrged ja kapitali omandamine on kallis, võivad ettevõtted laienemise lõpetada. Teiselt poolt stimuleerivad madalad intressimäärad kasvu ja innovatsiooni. Kui kapitali napib, reageerib majandus tavaliselt lepingutega, kuna ettevõtted hakkavad majanduslanguse vastu koguma reserve. Soodne huvipoliitika soodustab samamoodi majanduslikku laienemist ning võimaldab tööle võtmist ja kasvu. Ärijuhid muudavad intressimäärade tõustes kiiresti optimistlikke plaane; see rõhk madalatele intressimääradele on põhjus, miks omavalitsused pakuvad sageli mitmeks aastaks intressimäära alandamist vastutasuks piirkonnas asuva ettevõtte ümberpaigutamise eest. Vahetuskursid mõjutavad ka ärijuhtimise otsuseid. Kui maailmaturg laieneb igal aastal, võivad hinnapakkumised ettevõtte kasvu stimuleerida või heidutada. Näiteks kui Ameerika Ühendriikide Hiinaga kaubavahetuse puudujääk saavutas 2011. aastal ajaloolise taseme, ajasid Hiina devalveerunud valuuta nõuded paljusid ameeriklasi vihaseks, kuna idamaa ettevõtted lõpetasid selle riigi hindu.
Konkurents
Konkurents kujundab ärimaastiku, kuna juhid loovad strateegiaid, mis põhinevad teiste ettevõtete tegevusel. Järgmise kvartalikohtumise kavandamisel aktsionäridega on turuosa saavutamine iga juhi eesmärk. Ilmselge viis selle saavutamiseks on väiksema ettevõtte osa konkurentsist varastamine, kasutades tehnikaid, näiteks müügi edestamiseks reklaamieelarve suurendamine või toote kunstlikult madala hinna määramine, et saada rohkem kliente. Seda strateegiat kasutavad paljud suured ettevõtted konkurentsi kaotamiseks.
