Sisu
Ettevõtte ametikõrgenduse või mõne muu positsiooni proovimiseks siseintervjuus osalemine nõuab ettevalmistust. Teid võivad küsitleda inimesed, kes teavad teie tööd, kuid ei tea kõike, mida on vaja teie palkamiseks. Küsimustele peate vastama piisavalt teavet, et teistest kandidaatidest eristuda. Teie isiklik toimik annab intervjueerijatele teada, mida nad peavad teadma teie eelmise töö kvaliteedi kohta, kuid peate näitama, et suudate ka uue ametikohaga seotud ülesandeid täita.
Kasu
Teie ettevõte palkab selle töö jaoks parima inimese. Värbajad võivad siiski olla huvitatud kellegi reklaamimisest, kes on juba ettevõtte osa. Sisemine palkamine motiveerib töötajaid ja aitab hoida head töötajat, kes võib lõpuks otsida tööd mõnes teises ettevõttes, kui teda ei valita. Võite kasutada eeliseid, mis ettevõttel teie palkamisel on. Töötaja edutamine viitab teistele, et edukas tulemuslikkus on ettevõttes tasustatud ning et nad saavad ka edutamist, kui nad pingutavad.
Teadmised
Vaba koht võib teile olla tuttav. Kuid ärge arvake, et teate kõiki nõutavaid ülesandeid. Uurige tööd, rääkides juhendaja ja kolleegidega, kui tööd pole teie osakonnas. Küsige personaliosakonnalt ametikohale vajalike teadmiste ja oskuste analüüsi. Koostage nimekiri kõigist töökohustustest ning seostage oma kogemused ja koolitus igaühega. Vajadusel peate selgitama, miks olete selle töö jaoks ideaalne inimene.
Saavutused
Võite uskuda, et värbajad on teie tööga tuttavad, kuna tunnete mõnda neist ja nad on teie isikliku toimiku üle vaadanud. Siiski on vaja oma saavutusi edendada ilma, et näiksite ülemeelik või liialdatud. Ärge rääkige oma saavutuste selgitamisel oma kolleegidest halvasti. Veenduge, et värbajad mõistaksid teie praeguse ametikoha jaoks nõutavat kvalifikatsiooni, omandatud kogemusi ja seda, kuidas see kogemus on seotud teie küsitletud ametikohaga.
Küsimused
Harjutage vastamist küsimustele, mida küsitakse. Kuna tegemist on siseintervjuuga, on värbajad huvitatud teie arvamusest ettevõtte põhimõtete ja protseduuride kohta ning nende paremaks muutmise kohta. Tehke kasulikke ettepanekuid, mis ei riku juhtimist, näiteks kasumi suurendamise protsessi muutmine. Samuti tooge vastustes näiteid, et rõhutada oma seisukohta ja näidata, et mõistate uue positsiooni nõudmisi.
