Sisu
- Klassikaline organisatsiooniteooria
- Uusklassitsistlik organisatsioon
- Juhuslikkuse teooria
- Süsteemiteooria
- Organisatsiooniline struktuur
Organisatsiooniteooria püüab selgitada, kuidas organisatsioonid töötavad, et tekitada neile mõistmist ja tunnustust. Oxford University Pressi andmetel põhineb see mitmel teadmiste ja teadusharu alal. Mõni tüüpi organisatsiooniteooriad hõlmavad klassikalist, uusklassikalist, ettenägematut olukorda, süsteeme ja organisatsioonilist struktuuri. Need variatsioonid organisatsiooniteoorias tulenevad mitmest vaatenurgast, sealhulgas tänapäevastest ja postmodernsetest vaadetest.
Klassikaline organisatsiooniteooria
Klassikalises organisatsiooniteoorias on ühendatud teadusliku juhtimise, bürokraatia teooria ja haldusteooria aspektid. Teaduslik juhtimine hõlmab optimaalse varustuse ja tööjõu hankimist ning tootmisprotsessi iga komponendi hoolikat uurimist, ütleb rahvusvaheline tarkvarauuringute ja -arenduse ettevõte StatPac Inc. Bürokraatlik teooria tähtsustab hierarhilise võimustruktuuri kehtestamist. Haldusteooria püüab kehtestada universaalsed juhtimispõhimõtted, mis on asjakohased kõigile organisatsioonidele.
Uusklassitsistlik organisatsioon
Neoklassikaline organisatsiooniteooria on reaktsioon klassikalise teooria autoritaarsele struktuurile. Neoklassikaline lähenemisviis rõhutab töötajate inimvajadusi tööõnne järele, viidates StatPac Inc.-le. See loob loovust, individuaalset kasvu ja motivatsiooni, mis suurendab tootlikkust ja kasumit. Neoklassikalist lähenemist kasutavad juhid manipuleerivad töökeskkonnaga, et saavutada positiivseid tulemusi.
Juhuslikkuse teooria
Ettenägematute olukordade teooria näeb konflikte töökohal vältimatuna, aga ka kontrollitavalt. See erineb klassikalistest ja uusklassikalistest teooriatest, mis tõlgendavad konflikti kui organisatsiooni tasakaalu häirimist. Juhuslikkuse teoorias sõltub tootlikkus juhi võimest kohaneda keskkonnamuutustega. Korraldusasutus on eriti oluline väga ebastabiilsete tööstusharude jaoks. See annab juhtidele vabaduse teha otsuseid praegustest olukordadest lähtuvalt.
Süsteemiteooria
Süsteemiteoreetikud usuvad, et kõik organisatsioonilised komponendid on omavahel seotud. Ühe komponendi muudatused võivad StatPaci andmetel mõjutada kõiki teisi. Süsteemiteooria näeb organisatsioone dünaamilise tasakaalu seisundis olevate avatud süsteemidena, mis pidevalt muutuvad ja kohanevad keskkonna ja oludega. Mittelineaarsed suhted organisatsiooniliste komponentide vahel loovad süsteemiteoorias organisatsioonidest keerulise arusaama.
Organisatsiooniline struktuur
Organisatsioonistruktuur on muutunud organisatsiooniteooria oluliseks aspektiks, kuna rahvusvahelised organisatsioonid on järjest keerukamad. Projektijuhtimise struktuur keskendub projektijuhile konkreetsete projektidega seotud teabe ja tegevuste kohta. Peakontori organisatsioonilises struktuuris on alaliselt loodud osakonnad, mis hõlbustavad projektijuhtimist. Informatsiooni ja energia pidev vahetamine iseloomustab organisatsiooni struktuuri ja keskkonna suhet.
