Sisu
Organisatsiooni juhtimise allsüsteeme esindavad ettevõtte osakonnad, kes töötavad koos ühise eesmärgi nimel: kõigi toimingute hea tulemuslikkuse nimel. Organisatsiooni struktuur, visioon, strateegia ja kultuur on alamsüsteemide näited. Eraldatult on neil oma struktuur ja ideed, kuid kui need kokku ühendada, saavad nad ettevõtte tuumaks. Iga organisatsioon on sama tugev kui tema nõrgim lüli, nii et kõik peavad organisatsiooni kui terviku tugevdamiseks tegema koostööd, jagades sama missiooni ja väärtusi.
Nägemine
Organisatsiooni visioon hõlmab selle missiooni ja väärtusi. Ta kirjeldab, mis on ettevõte, mis on selle eesmärk ja mida ta soovib tulevikus saavutada. Visioon on äärmiselt oluline aspekt, mille peavad omaks võtma kõik töötajad. Pärast selgelt määratlemist peaksid kõik seda jagama ja tegutsema seatud kollektiivsete eesmärkide nimel.
Kultuur
See aspekt kirjeldab organisatsiooni atmosfääri ja keskkonda. See hõlmab inimeste käitumist, suhtumist ja kutse-eetikat. Kultuur peab põhinema õppimisel, nii et kõik tunneksid alati vajadust uusi asju õppida ja muudatusi vastu võtta. Kui visiooni jagatakse, aitab see üles ehitada kindla organisatsioonikultuuri, milles kõigil on hea meel osaleda.
Strateegia
Ettevõtte protseduurid ja põhimõtted aitavad koostada tegevuste komplekti, mida ta oma eesmärkide saavutamiseks läbi viib. See strateegia hõlmab õigete inimeste palkamist ja koolitamist ettevõtte visiooni ja kultuuri omaksvõtmiseks, õpetades neile õiget viisi oma tööd teha. Töötajate koolitamine esimesest päevast on oluline standardite kehtestamiseks ja selleks, et kõik saaksid aru, mida neilt oodatakse.
Struktuur
Oluline on organisatsiooni struktuur. Seda võib määratleda kahaneva tasemega (ülalt alla) haldusorganisatsiooni skeemina, kus kõrgeimal tasemel on tegevdirektor või president. On oluline, et algusest peale oleks paigas struktuur, nii et töötajad teaksid ja mõistaksid oma paigutust organisatsioonis, kellele nad peavad aru andma ja kes vastutavad. Kui kogu see süsteem on paigas, on võimalik vältida segadust, mis tekib siis, kui inimesed täidavad teatud funktsioone.
