Sisu
Suur müügipersonal on eduka äri võti. Jae- ja teenindusettevõtted tuginevad müüjatele, kes suudavad võita kliente ja teenida tulusid. Neid spetsialiste motiveerivad mitte ainult rahaline kasu, vaid ka konkurents. Suuremate stiimulite pakkumine regulaarse tasu maksmiseks võib suurendada teie müügipersonali moraali ja tulemuslikkust.
Pakkuge oma müügitöötajatele oma tootlikkuse suurendamiseks hüvesid ja hüvesid (Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)
Auhinnad
Müügikonkursi lõpus pakutav suur auhind võib suurendada teie pikaajalist tulu. Looge osalejate tulemustega edetabel, et igaüks saaks jälgida võistluse edenemist. Suur auhind, näiteks kahenädalane puhkus kõigi tasulise kruiisiga, on müügimeeskonna jaoks suur stiimul. Tähelepanu juhtplaatile aitab ka konkurents motiveerida. Teised sarnased auhinnad, nagu reis eksklusiivse kuurordi või mõne žanri juurde, toovad samuti häid tulemusi.
Võitja ja kaotaja
Lühiajalises perspektiivis võib teha võistluse, mis hõlmab mitte ainult võitjat, vaid ka kaotaja kohustust. Seda tüüpi võistlusi tuleks pidada juhuslikult, et müügi meeskonda lõbustada ja stimuleerida. Auhinnake võitjaid lõunasöögi või õhtusöögiga kallis restoranis, samas kui kaotajad hoolitsevad ettevõtte ülesannete eest.
Päev ära
Hea auhind müügimeeskonna jaoks on täispäevane vaba aeg koos mingi meelelahutusega. Kohalik spordiklubi või kuurort on hea koht töötajate saatmiseks. See annab töötajatele meeldiva puhkuse pärast oma eesmärkide saavutamist ning meeskonna integratsioonitegevust. See idee on pigem tulemuslik kui võistlus.
Mis on uut?
Ettevõte, mis töötab suurte tarnijatega või tegeleb spetsiifiliste kaubamärkidega, nagu sõidukid, vaba aja tooted ja muud sarnased esemed, võib pakkuda ühe oma toote lisatasuna. Uus auto kasutamiseks aastas, paat, seadmestik või mis tahes esemed, mida ettevõte müüb, on head auhinnad tulude suurendamiseks ja meeskonna motiveerimiseks. Need esemed ei näita mitte ainult tunnustust, vaid lisavad igaühe müügile ka rahalist väärtust.