Sisu
- Objektiivne hindamine
- Subjektiivne hindamine
- Objektiivsete hinnangute eelised
- Subjektiivsete hinnangute Vantangem
- Objektiivsete hinnangute puudused
- Subjektiivsete hindamiste puudused
Töötajate arengu motiveerimiseks on oluline neid hinnata. Meeskonna hindamiseks on kaks erinevat meetodit: objektiivsed ja subjektiivsed hinnangud. Mõlemad pakuvad erinevaid eeliseid ja puudusi. Juhid peaksid igaüks neist hästi aru saama, enne kui nad otsustavad, millist neist oma meeskonnas kasutada.
Objektiivne hindamine
Objektiivses hinnangus ei hinda hindajad hindatava isiku tulemuslikkust. Sellist tüüpi hindamise näide on mitmekordse valiku test tööga seotud teemadel. See on täiesti objektiivne hindamismeetod, sest hindaja ei otsusta, kas vastused on õiged või valed. Sel juhul on olemas eesmärk, et parandada küsimustikku, mille alusel töötajat hinnatakse.
Subjektiivne hindamine
Subjektiivne hindamine nõuab hindajalt hindamist hindava isiku hinnangute tegemist. Näiteks selle asemel, et välja selgitada, miks töötaja on saavutanud eesmärgi, peab hindaja määrama kindlaks, kuidas töötaja oma tegevust täidab. Kuigi seda tüüpi hinnanguid võivad mõjutada objektiivsed tegurid, peab hindaja lõpuks kindlaks määrama, kuidas tulemus oli tema isikliku perspektiivi järgi.
Objektiivsete hinnangute eelised
Objektiivse hindamise peamine eelis on see, et hindaja seisukoht ja suundumused ei mõjuta tulemust. On isegi võimalik, et hindamine toimub arvuti kaudu, mis on andmete tõlgendamisel täiesti objektiivne.
Subjektiivsete hinnangute Vantangem
Subjektiivsete hindamiste eeliseks on see, et juhid suudavad rõhutada, mida nad usuvad tähtsamaks, et nad saaksid kujundada hinnangu osakonna ja ettevõtte vajadustele.
Objektiivsete hinnangute puudused
Kuigi objektiivsed hinnangud on õiglased ja ei mõjuta trende, võivad need olla liiga lihtsad. Nende kasutamisel ei pruugi juhtidel olla võimalust anda oma arvamust töötajate kohta. Nii saavad nad juhtide rolli oluliselt piirata.
Subjektiivsete hindamiste puudused
Subjektiivsed hinnangud on tõlgendamisele avatud, nii et hindaja võib olla teistest täiesti erinev. See võib olla ebaõiglane töötajate suhtes, keda võib hindaja arvamuse kohaselt rangemalt hinnata.
